Het partner- en ingroeimodel binnen accountantskantoren: Een nieuw tijdperk

door | 5 november 2024

De accountancysector staat voor grote veranderingen. De traditionele structuren worden uitgedaagd door nieuwe marktontwikkelingen en veranderingen in de arbeidsmarkt. Private equity betreedt de sector, en het klassieke partnermodel wordt onder druk gezet. Zou het ingroeimodel een geschikt alternatief kunnen zijn?

Het partner- en ingroeimodel binnen accountantskantoren

Een dynamische Sector

De accountancysector is een fundament van het financiële systeem. Accountants zijn essentieel voor het controleren van financiële gegevens, het waarborgen van nauwkeurigheid en het bieden van waardevol advies. De vraag naar accountantsdiensten stijgt door nieuwe regelgeving zoals de Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD). Dit wordt bevestigd door omzetstijgingen van 8,3% in 2022 en 6,6% in 2023, volgens cijfers van het CBS en Rabobank.

Vooruitzichten voor de sector

Hoewel de sector in 2024 naar verwachting gematigd zal groeien met 3,2%, blijft hij stabiel en robuust. De groei wordt belemmerd door de krapte op de arbeidsmarkt. Voor 2025 wordt een verdere groei van 3% voorspeld, ondanks economische uitdagingen en personeelstekorten. De tarieven voor accountantsdiensten stijgen, wat de vraag naar hun expertise en adviesdiensten onderstreept.

Uitdagingen en veranderingen

De sector kampt met toenemende regelgeving, personeelstekorten en hoge investeringen in digitalisering. De rol van de accountant verschuift van traditionele boekhouding naar die van een vertrouwde adviseur, mede door de complexiteit van nieuwe regels en wetgeving. De arbeidsmarktkrapte maakt het moeilijk om deze nieuwe rol te vervullen.

Digitalisering verandert het traditionele verdienmodel. Routinetaken worden geautomatiseerd, wat leidt tot minder declarabele uren per klant. Accountantskantoren moeten zich aanpassen door nieuwe bedrijfsmodellen te verkennen, zoals abonnementsdiensten of bredere consultancy. Nieuwe wetgeving biedt echter ook kansen, zoals het werk dat voortvloeit uit de CSRD.

Het traditionele partnermodel onder druk

Het klassieke partnermodel, waarbij partners een hoge inkoopprijs betalen om zich in te kopen, staat onder druk. Redenen zijn onder andere de hoge kosten, personeelstekorten en veranderende verwachtingen van nieuwe partners ten aanzien van werk-privébalans. Nieuwe partners willen zich niet altijd committeren aan hoge financiering en hebben vaak andere wensen.

Private equity investeerders zien kansen in de sector en zijn bereid om hoge bedragen te betalen voor aandelen, wat bijdraagt aan de druk op het traditionele model. Deze investeerders willen ook investeren in digitalisering en ICT om arbeidsmarktproblemen aan te pakken en nieuwe diensten aan te bieden. Grote kantoren hanteren vaak al geen goodwill meer, maar bij kleinere kantoren speelt dit nog een grote rol.

Het ingroeimodel als alternatief

Het ingroeimodel biedt een alternatieve benadering waarbij nieuwe partners starten met een lager winstpercentage dat geleidelijk toeneemt. Dit model kan aantrekkelijk zijn voor jong talent, omdat het geen grote initiële investering vereist en een soepelere overgang biedt. Het ingroeimodel kan ook breder worden toegepast op medewerkers met specifieke vaardigheden of specialisaties, wat belangrijk is in een sector die steeds meer vraagt om adviesvaardigheden.

De mate van ingroei kan worden gebaseerd op prestatie-indicatoren zoals omzetdoelen, marktverkenning of het aanbieden van nieuwe diensten. Dit vergroot de betrokkenheid en motivatie van personeel.

Boekhoudprogramma’s: Een essentiële tool

In deze veranderende omgeving zijn effectieve online boekhoudprogramma’s cruciaal voor accountantskantoren. Programma’s zoals e-boekhouden.nl, Exact Online, Snelstart of Moneymonk bieden uitgebreide functionaliteiten die het werk efficiënter en nauwkeuriger maken. Deze tools automatiseren veel routinetaken, wat tijd vrijmaakt voor accountants om zich te richten op adviserende rollen.

Het vergelijken van boekhoudprogramma’s is essentieel om de beste keuze te maken. Factoren zoals gebruiksvriendelijkheid, functionaliteit, kosten en integratiemogelijkheden moeten worden overwogen. Voor zzp’ers zijn er speciale zzp boekhoudprogramma’s die zijn afgestemd op hun specifieke behoeften.

Het belang van digitalisering

De digitalisering binnen accountantskantoren biedt zowel uitdagingen als kansen. Automatisering van routinetaken vermindert de tijd die aan handmatige taken wordt besteed, waardoor accountants zich kunnen richten op strategische en adviserende rollen. Dit vereist echter investeringen in nieuwe technologieën en training van personeel.


De accountancysector bevindt zich in een transitieperiode met veel uitdagingen, maar ook met kansen. Het traditionele partnermodel staat onder druk door veranderingen in de markt en arbeidsmarkt, maar het ingroeimodel biedt een potentieel aantrekkelijk alternatief. Digitalisering speelt een cruciale rol in de toekomst van de sector, en effectieve boekhoudprogramma’s zijn essentieel voor succes.

Door gebruik te maken van tools zoals e-boekhouden.nl, Exact Online, Snelstart of Moneymonk kunnen accountantskantoren efficiënter werken en zich beter aanpassen aan de veranderende eisen van de markt. Het is een tijd van verandering, maar ook een tijd van potentieel groei en innovatie binnen de accountancysector.

PLAN - PRICE

Description

Vanaf  39 per maand

400.000 gebruikers in NL
30 dagen gratis proberen

Voor alle ondernemers (excl Starters & ZZP'ers) 

9000+ accountants werken met Exact

15 mnd GRATIS! 

HOOGST SCORE: 9.6 op Trustpilot!

Keurmerk Betrouwbaar Boekhouden ✅

Perfect voor Starters, ZZP'ers, MKB en webshops

1e jaar gratis! - vanaf 9 p/mnd

Hoge waardering 

Geschikt voor Starters, ZZP'ers, MKB en accountants

Meest gebruiksvriendelijke boekhoudprogramma

Geef een reactie

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *